據(jù)外媒報道，美國多數(shù)大型連鎖餐廳，去年初起完全取消自動收小費，原因是國稅局的新規(guī)定，把強制收取的小費視為工資，所以要付薪資稅，計算加班費時也要考慮這個因素。雇主不想花錢和時間應(yīng)付新規(guī)定，干脆不再自動收小費，但此舉令服務(wù)生受害。

　　在美國匹茲堡TGI Fridays餐廳工作近十年的女服務(wù)生海瑟·佛利曼(Heather Freeman)，以往特別喜歡過節(jié)期間工作，因為食客給小費很大方。即使經(jīng)濟惡化，食客不再那么慷慨，還可向多人共進餐的團體自動收小費 (auto-gratuity)，直接給賬單加上18%的小費。

　　佛利曼說，取消自動加小費后，八人以上的團體進餐廳用餐，300美元的賬單，留下的小費不到10%。以往服務(wù)生樂于在圣誕節(jié)期間工作，但現(xiàn)在情況改觀。團體給小費吝嗇，還可導(dǎo)致服務(wù)生賠錢，因為晚上工作結(jié)束時，必須和其它服務(wù)生分小費。

　　佛利曼和其它員工組織起來，爭取恢復(fù)自動收小費。兩個月前，她在Coworker.org提出陳情，即將達到2000人聯(lián)署的目標。旗下有“橄欖園”等連鎖餐廳的達爾登餐飲公司(Darden Restaurants)，其員工也于今年展開類似活動，獲得超過7000人聯(lián)署。過去幾周，連鎖啤酒屋BJ`s Brewhouse的員工也提出陳情，且已超過2000人聯(lián)署。

　　達爾登公司宣稱，取消自動加小費后，該公司并未發(fā)現(xiàn)團體給的小費減少。但這個說法違背老早獲得證明的“數(shù)值增大效應(yīng)”(magnitude effect)：也就是賬單愈高，小費的比率愈低。

　　康乃爾大學(xué)教授林恩(Michael Lynn)建議，使用自動加小費，可讓侍者保有服務(wù)團體的動力。由于國稅局的規(guī)定不一定嚴格執(zhí)行，一些小餐館就保留自動加小費。隨著各城市努力提高最低薪，而且考慮廢除拿小費的最低薪，給小費的整個作法受到質(zhì)疑，而自動加小費只是這項辯論的其中一部分。